集团化解决方案

医疗集团管理与运行形势概述

国务院发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》提出，要构建高质量发展新体系、提升新效能，按照网格化布局管理，组建由三级公立医院或代表辖区医疗水平的医院牵头，组建紧密型城市医疗集团。

医疗集团管控体系建设

熙软科技专家团队在深入研究各类医联体、医疗集团及专科联盟等管理模式、特点的基础上，融合不同发展阶段及管理需求，总结提炼了集团管控体系，整体分为：战略管理体系、组织管理体系、流程与责权体系、运营管理体系等层级。

医疗集团智慧运营管理系统

面向区域医疗集团和成长中的医联体/ 医共体的信息化需求，熙软新一代医院智慧运营管理系统平台综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建集团混合云来全面满足集团运营管理、精细管控、智能应用和决策分析，为区域医疗集团提供一个全新的管理需求和创新应用，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的区域医疗集团运营平台，不断帮助用户创新管理模式，助力实现高质量发展。

以集团化架构，支撑医疗集团、医联体、医共体等多医疗机构组团管理模式：

基于云部署模式，在区域医疗集团牵头医院搭建集中式智慧医院信息系统平台。集团内各成员机构登录到系统平台上进行日常业务处理。

管理平台的控制层主要用于各级组织机构的设置、权限的设置、业务规则的设置及集团内各机构业务协同规则的设置等；

管理平台的应用层是集团内各机构人、财、物管理业务支撑系统，包含财务运营、人力绩效、物资管理、装备管理及涉及集团内各机构需要协同管理的事项；展现层是对业务数据进行清洗梳理后按照集团全面预算执行情况、运行效率分析、成本分析、各机构经济效益评估、各机构资源投入绩效跟踪分析等五大主题、80 多个指标进行多维度展示。

系统特点