每月上新！陇南市武都区第一人民医院：加速运营管理转型升级，促医院高质量发展

随着《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《公立医院全面预算管理制度实施办法》《公立医院内部控制管理办法》等制度规范的陆续出台，明确了医院需要完善管理制度、优化业务流程、合理配置资源、有效管控风险、强化分析评价，将运营管理转化为价值创造，有效提升运营效益和投入产出效率。

陇南市武都区第一人民医院为推动医院运营管理转型升级，携手熙软科技构建综合应用管理系统，以信息化手段实现支撑业财融合、强化内部控制、优化资源配置等目标，确保医院可持续、高质量发展。

陇南市武都区第一人民医院与熙软科技深度合作，开展“顶层设计，分步实施”的系统项目建设工作，仅用数月时间，确保综合应用管理系统上线运行，加速医院运在运营管理上的精细化转型，进一步优化配置人、财、物、数据等各种运营资源，实现数智化助力医院管理水平的提升。

陇南市武都区第一人民医院综合应用管理系统自2023年1月10日正式启动，每个月都有系统模块上线验收。熙软科技根据医院需求，完成了医院综合应用管理系统项目整体建设。而这正是基于熙软新一代智慧运营管理平台（HRP）的模块化、标准化等产品特性，采用微服务化架构，产品化程度高，模块化可分解，组件化可配置，可实现快捷、高效地交付。

第一阶段：建立了医院综合运营管理系统平台，整合医院现有数据，完成科室、供应商、职工、项目、会计科目、会计期间等相关标准化字典工作。完成HRP医院会计核算及财务管理、薪酬管理、资产管理、物资管理和收入接口服务的实施，其中包含了建立医院职工工资、奖金等薪酬项目的计算发放；建立医院资产管理全流程的管理平台，从采购入库到设备管理，再到固定资产的全流程联动管理方式，保证资产的落实、资源的合理使用；通过与HIS接口对接，实现总账收入自动生成凭证；通过物资管理实现固定资产、物资自动生成凭证；通过薪资发放与会计核算接口对接，实现工资数据自动生成凭证等。

第二阶段：完成了医院成本核算经济管理信息系统、物资转库、三方对账等系统实施工作。包括了建立医院成本管理机制，实现对医院科室成本的管理计算，对医院成本的数据分析，以及物资出入库、三方对账交付使用。

医院通过与熙软科技的深度合作，按照上述两个阶段进行建设实践，已经实现了以下建设成果：

1. 构建医院HRP管理平台，统一部门、人员、供应商、核算期等基本信息，实现医院人财物一体化管理，消除信息孤岛，平台内的各个系统实现无缝衔接，数据共享，业务流程闭环可追溯；

2. 通过梳理会计科目和辅助核算，协助财务科进行科目整改与优化；

3. 通过建立多种自定义方案，实现医院职工工资、奖金等薪酬项目和各项社保和公积金的计算发放；

4. 建立医院资产管理全流程的管理平台，从采购入库到设备管理到固定资产的全流程联动管理方式，保证资产的落实资源的合理使用；

5. 自2023年1月至今，迁移并完成核对基础数据字典：科室字典163条、人员字典776条、供应商字典279条、会计科目1167条、1-5月份凭证4029条；

6. 采用四类三级分摊方法，将医院科室分为行政后勤、医疗辅助、医疗技术、临床服务类，通过对各级分摊的方法设定，分别将全院的各项成本分项逐级分步骤的分摊到直接医疗科室，执行科室成本计算，满足医院目前收入和成本的分析，能够反映门诊，住院各科室的成本沟通情况；

7. 将医院全部的物资全部纳入系统中进行统一管理，能够实现从“采购申请－采购订单－采购入库－科室申领－物资出库－成本归集－采购结算”的业务全流程管理，从业务源头对高值耗材进行物资的追溯管理。

医院通过不断完善运营管理体系，加快运营管理精细化转型升级，为高质量发展奠定基础。熙软科技也将持续助力医院实现从业务驱动向数据驱动转换，推动医院进入精细化、数智化运营管理新时代。