【与熙软再度携手】武汉大学人民医院智慧财务二期建设项目正式启动

在高质量发展和数智化转型的大背景下，武汉大学人民医院（湖北省人民医院）再次踏上智慧管理建设的新征程。近日，武汉大学人民医院再度携手熙软科技正式启动智慧财务二期建设项目，标志着继一期建设取得显著成效后，双方“再续良缘”，共同推进医院精益化、智能化、规范化管理迈向更高水平。

近年来，国家先后出台《公立医院内部控制管理办法》《公立医院全面预算管理制度实施办法》《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》等多项政策，明确提出推动公立医院运营管理向精细化、智能化方向发展，建设现代医院管理制度。武汉大学人民医院作为国家首批三级甲等医院、湖北省重点建设单位，始终积极响应国家政策，持续探索以信息化为支撑的现代财务管理模式。

武汉大学人民医院程帆院长在启动会上指出，智慧财务项目建设既是医院践行国家政策、实现高质量发展的务实行动，也是推动内部管理水平全面提升的重要举措。他强调，要精准识别运营中的短板问题，围绕数据治理、业务流程和制度落实等环节，着力推动管理方式从粗放向精益转型。为确保项目顺利推进，各职能部门要牢固树立“一盘棋”意识，强化协同配合，形成工作合力，以“钉钉子”精神抓实抓细各项建设任务。

武汉大学人民医院智慧财务一期项目完成了包括会计核算、全面预算、报销管理、专项管理、智能发放等多个核心系统的建设，构建起一套高度融合、闭环运行的智慧财务信息系统，为医院财务管理工作提质增效打下坚实基础。

■会计核算：实现财务核算自动化、智能化

一期项目建设中，医院搭建了以政府会计制度双分录为核心的会计核算体系，打通HIS系统与财务系统的数据通道，实现从业务触发、系统对接生成凭证、记账结转到财务报表出具的全过程系统化处理。预设的凭证生成规则涵盖平行记账、差异分析、现金流量归集等内容，显著减少人工干预，凭证自动制单率提升至85%以上。通过银行流水智能对账、辅助核算多维度配置等手段，不仅大幅提升了会计信息质量，使数据颗粒度更精准，更有效降低了财务人员的基础工作负荷，为医院财务管理数字化转型奠定了坚实基础。

■全面预算：强化预算刚性，提升资金使用效率

全面预算管理系统涵盖了预算指标的建立，预算编制、控制、执行、分析、考核的全流程闭环管理。通过配置预算组织体系和逻辑控制规则，提升了预算管理工作的效率。预算控制模块实现了与报销、专项等系统的实时联动，强化年度预算金额刚性约束，经费支出一旦超出预算控制限额立即预警，真正做到了“事前计划、事中控制、事后分析”。系统上线后，预算调整和执行流程更加规范，预算分析和考核更加便利，资源配置效率显著提升。

 ■报销管理：建设线上闭环流程，实现随时随地“掌上报销”

医院通过将内控要求深度嵌入业务流程，建立多级审批权限矩阵，集成OCR智能识别技术实现票据自动验伪查重，打通预算系统实现支出联动控制；同时支持全院职工在PC/移动双端完成报销填报、审批及查询，全流程可视可控，显著缩短审批周期；在确保制度刚性执行、防范财务风险的同时，提升职工报销体验和服务效能，推动财务管理向电子化、智能化转型升级。

 ■智能发放与专项管理：实现收入计税精准与科研资金高效管控

在薪酬发放方面，通过智能发放模块统一管理工资、绩效与劳务报酬等各类收入，系统基于内置的合并计税规则，精准计算个人所得税，有效解决多笔分项发放的计税难题。专项管理系统已全面实现科研经费电子化管理，以数字化流程替代传统纸质经费本，构建从项目建档、经费认领到经费执行、收支查询的全周期线上管控体系，提升科研经费使用的透明度与过程可控性，为科研人员提供高效便捷的经费管理服务。

通过智慧财务一期的建设，医院成功实现了从制度到流程、从数据到管理的系统重构。职工满意度显著提升，管理效率全面提高，财务职能迈出从“核算”向“分析、管理”转型的关键一步。一期项目取得的成效得到了医院的高度认可，为二期项目进一步合作奠定了坚实基础。

智慧财务二期项目将重点围绕“成本精细核算”与“财务运营分析”两大方向开展深化建设，推动医院实现从“财务管理”向“价值创造”跃升。

武汉大学人民医院总会计师何谦然在启动会上表示，二期项目建设将重点强化成本精细核算与财务运营分析两大核心职能，各职能部门要进一步凝聚共识，深刻认识业财融合数智化建设的必要性，强化部门协同、细化责任分工、优化实施路径，倒排工期抓进度、精益求精保质量，确保项目高效率推进、高标准收官。

熙软科技董事长陈冲表示，熙软科技将继续以更高标准投入项目建设，持续优化项目管理机制，精准响应医院需求，确保系统切实落地、数据真实可用、流程持续优化，打造行业示范项目。

从一期到二期，从流程重塑到管理变革，武汉大学人民医院与熙软科技的合作不断深化、互信持续增强。这不仅是一次项目的承接，更是一种长期协作的延续。

再次合作，既体现了医院对熙软科技服务能力的充分信任，也彰显了双方推动服务能力提升的共同愿景。我们相信，在双方的协同努力下，智慧财务二期项目必将稳步推进、高效完成，为医院高质量发展注入强劲动力，也为全国公立医院智慧管理建设树立新标杆。