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10月11日,东山医院HRP(医院智慧运营管理平台)项目建设启动大会隆重召开,标志着东山医院正式引入现代创新技术赋能医院运营管理,着力提升医院智慧管理水平,开启医院运营管理精细化、数字化、智能化新模式。
近几年,随着市场经济的快速发展,医疗卫生体制改革的不断深化,公立医疗机构面临复杂多样的冲击和挑战。合同是医院经济运行的重要载体,合同管理是连接预算管理与业务收支的桥梁和纽带,是完善医院内部风险管控的核心环节。合同管理信息系统的应用,顺应了智慧医院的发展趋势,能够有效提升医院合同管理水平,进一步深化业财融合,促进医院可持续发展。
随着医改程度的不断加深及医院自身发展需求,绩效管理已成为医院高质量发展的必要条件。人社部发〔2017〕10号《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》与人社部发〔2017〕92号《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》纷纷提出了公立医院将实行薪酬制度改革的重要性,要推动建立多劳多得、优绩优酬的激励机制,进一步调动医务人员积极性。既要保证医务人员的“钱袋子”,又要通过调动积极性提升医务工作者的工作质量,将全新的绩效管理理念与先进的信息化手段有效结合,才能保证医院更好地适应新形势和新要求。 为积极应对公立医院高质量发展新要求,黑龙江省医院引进熙软科技绩效管理系统,通过现代医院运营管理信息化系统运营,构建全新绩效管理办法,实现以绩效考核为杠杆的现代医院运营管理体系建设。绩效管理作为医院运营管理的关键,是推进医院战略实施、促进医院发展的有力手段,同时医院的绩效工资涉及医院每个医务人员的利益,要充分发挥绩效作为医院“指挥棒”的作用力。
中文核心期刊《财务与会计》刊登了由上海交通大学医学院附属新华医院总会计师刘雅娟,熙软科技有限公司创始人、董事长陈冲,熙软医院智慧管理研究院执行院长丁宁共同撰写的论文——《加强数字内控体系建设提升医院运营安全保障水平》。文章从总体框架、制度建设、风险分析与评估、数字化内控建设过程、实施成果五个方面详细介绍了上海新华医院的数字化内控管理体系。